(资料图)

11月22日，A股存量上市公司数量突破5000家，其中江苏A股上市公司共有627家，占全国的1/8。江苏近八成上市企业市值低于100亿元，是江苏国家级专精特新“小巨人”和隐形冠军企业的代表。这些企业中，不少是当之无愧的细分行业龙头，长期专注特定市场和产品。

江苏制造业和工业基础雄厚，市场经济发达，对外交流便捷频繁，是国内外许多产业循环的发起点和联结点，这为专精特新“小巨人”企业用好“飞轮效应”、加快发展提供了良好的基础。所谓“飞轮效应”，是指想推动一个静止的飞轮转起来，开始需要耗费大力气，但到达某个临界点后，你只需稍微用一点力，飞轮就可以自己转动，由此形成良性循环。专精特新产业发展也是如此，“小巨人”企业从无到有、从少到多并不容易，但随着“种子选手”不断发展壮大、数量由少及多，形成完整产业链或产业集群，各个企业像咬合的齿轮有机聚合、持续转动，齿轮会转得越来越快，一地就能形成天然的招商引资和产业发展优势。这是因为，完善的产业集群和产业链能促使企业之间进行深度分工，强化企业创新能力，为企业节省交易成本等等。它本身就是优质的项目、企业孵化器，代表着良好的投资环境，能够自发吸引市场主体投资产业链空白地带，使集群产业配套更趋完善、产业链条不断延长。

推动“小巨人”发展形成“飞轮效应”，关乎江苏实体经济发展和产业链韧性。放眼江苏经济社会各个领域，几乎每个大产业背后都是大量中小企业支撑的供应链技术链，中小企业能力能不能跟得上，会直接影响大中小企业的协同创新、融通发展和产品质量。对江苏而言，尤其如此。我省坚持把实体经济作为“看家本领”，把制造强省建设摆在更加突出位置，而从行业分布来看，制造业领域的专精特新“小巨人”企业在数量上占据着绝对优势，正契合我省打造制造业强省的需求，是江苏打造成为制造强省的关键力量。尤其是，当前国际环境错综复杂，世界经济陷入低迷期，要塑造产业和经济竞争新优势，助力市场主体“抓大而不能放小”。

放大“小巨人”的“飞轮效应”，要加大“推”的力度。当前，受疫情影响和自身体量所限，“小巨人”企业抵御风险能力较弱，但其平均研发经费都远高于规上工业企业平均水平，因而往往饱受融资难、科研投入不足等问题困扰，这需要各地进一步加强政策支持力度，引导金融活水满足这类企业扎根底气。要强化“恒”的努力。产业的发展有其自身的规律，尤其是专精特新“小巨人”，要在细分市场站稳脚跟，没有长期的技术和科研积累是行不通的，因而不能因各种原因或诉求，自觉或不自觉地都想让项目、产业提前开花、结果，否则就容易犯“揠苗助长”错误。要注意做好“联”的文章，抓好“飞轮”之间的衔接。一些产业集群特色不明显、质量效益不高，缺乏规划思路，很多“小巨人”发展战略和思路仍不清晰、明确，这就容易导致产业“集而不群”或产业链不完整，无法让产品成为众多企业核心能力的汇总，因而为企业找病灶、查病因、开良方，要推动和引导培育“小巨人”聚焦关键领域、深耕细分市场，构筑适合产业发展的优良生态，带动经济引擎加速运转。

关键词： 飞轮效应