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“平台是流动的实体”。平台经济发展得好，就能有力地带动生产、促进消费、吸纳就业，成为支撑经济高质量发展的新引擎、新能力。延续消费回暖势头、促进消费复苏升级，需要加快发展平台经济，培育壮大新增长点。

从在线订票到外卖点餐，从网上购物到远程医疗，从直播带货到云上看展……平台经济正在越来越深地嵌入日常生活，不断丰富人们的消费场景和消费选择。经过多年培育和发展，江苏已拥有一批在全国较有影响的交易平台，涵盖了生产、生活的诸多领域。全省快递小哥、外卖骑手、网约车驾驶员、网络主播、网店店主等平台经济从业人员超过500万人。平台经济以其体量大、增长空间大、带动就业多，已成为经济稳定向上发展的重要支撑力量。

单就消费而言，平台经济在激发消费潜力、增加消费主体、创新消费模式、拓展消费维度、延伸消费空间、满足消费需求等方面都具有不可替代的作用。把对接供需的“平台”变成促进消费、推动发展的“高台”，对建好、用好、管好各类平台提出了更高要求。应当看到，在发展平台经济方面，江苏具有良好基础，比如经济总量大、产业实力强、基础设施完备、居民消费能力强，这些都为江苏平台经济腾跃、起飞提供了有利条件。

当然，江苏发展平台经济也还存在一些短板。比如，在消费类平台方面，江苏目前仍然缺乏能够比肩淘宝、京东、拼多多等行业标杆的头部平台企业；在直播带货领域，江苏具有全国性市场影响力、传播力和号召力的头部主播仍不够多；在一些乡村地区，农产品上行的“最初一公里”和消费品下行的“最后一公里”尚未完全打通，消费潜力还没有得到充分释放……从发展的眼光看，差距不足就是提升空间，把上述问题梳理好、解决好，江苏平台经济就能进一步实现晋级进阶。

把“平台”变成“高台”，政府、企业需要双向发力。近年来，江苏围绕平台经济平稳健康发展出台了一系列政策文件，有的放在全国看也属于率先作为，为规范和促进平台经济发展提供了政策引领和支撑。在当前我国数字经济迅猛发展、各地平台经济相互竞争的背景下，管理部门应当根据形势变动和发展需要，进一步强化制度供给、优化发展生态，为平台企业轻装上阵、借力跃升提供坚实支撑。对于有潜力、有实力的平台企业，持续的政策扶持和激励将有助于其成长为未来的区域乃至全国“顶流”。

企业是市场的主体、创新的主力。把“平台”变成“高台”，也需要企业因应市场环境变化，通过持续的技术升级和管理创新，不断增强链接能力、改善用户体验、提升服务水平。尤其是消费类平台具有较强的“赢者通吃”特性，后发者、追赶者要在竞争激烈的市场上站稳脚跟、稳健发展，不能简单复制既有的“成熟”模式，而应该不断发掘和展现自身不可替代的独特优势，持续提升平台交易的便捷性、经济性和安全性。当然，除了以单独“搭台”方式培育本土头部平台，相关企业也可以加强与头部平台合作，通过“借台”“共建”等方式推动和实现自身发展。

（左中甫）

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